2016年，金大门业为了加快企业创新战略转型升级，将进一步扩大和加强渠道建设，从年初开始，就已全面启动策划已久的金大“蔚蓝行动”，将企业加大经销商运营体系转型的利好政策真正快速、有效的落实到每个地区、每家门店、每位经销商的行动中去。

日前，金大门业“蔚蓝行动”营销战略峰会在沈阳率先拉开序幕，来自东北区域的二百余位经销商朋友齐聚一堂，共同探讨了门行业市场与战略合作上的新项目、新思路，更听取了国内知名培训团队的对提高经销商品牌化店面运营综合能力专业课程，启发大家告别过去、心态归零、居室起航、重新出发的良好心态！据悉，金大“蔚蓝行动”下一步将有计划地向华南区域推进，最终将覆盖全国各格区域，力将金大门业打造成一个口碑与质量起飞的市场品牌。

一直以来，金大门业都深知唯有深耕终端市场才能稳步前进，因而不断转变企业发展思路，调整产品结构，以产品生产技术提升为核心，加快工业4.0应用步伐，投入巨资打造自动化、智能化、数据化生产线，对流水线进行了一次全面的“升级换装”，如门面压铸机、门框成型机、焊接机器人、无磷处理线、自动涂装生产线等自动化设备的应用，以及企业数字化管理的体系建立，将真正的建立起一套汽车生产线制门生产线。全新设备的投入丰富了零售门市场的产品结构、提升了产品品质，随着政府在供给侧改革方面的力度加大，零售行业将再次迎来刚性消费浪潮，企业唯有主动满足供给端的改革才能实打实的接入这股消费的浪潮。

而金大“蔚蓝行动”的起航正是为了进一步增强经销商与厂家之间的沟通，及时掌握市场第一线的各种信息，指导经销商增强对市场的把控度，提升金大在终端市场的品牌影响力，也为终端营销体系提供更加全面、完善的销售支持。同时建立起经销商终端培训、终端日常广宣、终端激励机制，以扶持日益成长的营销体系建设，进一步提升金大在终端品牌知名度及影响力。此外，公司还特别聘国内请知名培训团队，全面提高金大门业经销商品牌化店面运营综合能力，帮助打造销量倍增管、控店长轻松做管理做业绩、渠道招商与经销商帮扶管理、如何高效成交实战等模式，培训内容以干货为主，做到实战实用，使经销商以小资本实现大未来。

金大门业风雨十五年，取得的成绩有目共睹。未来，金大将会继续坚持以战略转型为基础，加速制造技术创新，提升新产品研发体系，深入完善经销商支持体系，不断增强企业综合竞争力，为消费者提供更多符合市场需求的产品，站在转型升级的风口，每一次的探索过程都可谓充满风险，但每一位金大人将会用全身心的付出，为辉煌的2016铺就一条金大之路！